Créa Mer®
Atelier: Le management créatif pour sortir plus fort de la crise.
A la question : Y a-t-il une meilleure façon de faire les choses, la réponse est oui !
La créativité : un outil de management.
La créativité s'apprend ! Pourquoi je ne suis pas créatif : parce que j'ai des convictions négatives ou je m'auto inhibitionne.
Je reste dans la routine à cause du poids des structures, de la réglementation ou de la hiérarchie.
Qui est créatif ?
Chacun d'entre nous peut l'être ou l'acquérir. Le fait de travailler sa créativité l'augmente.
Un groupe n'est pas forcément créatif mais il peut être générateur d'une force créative.
Processus de la créativité : Écoute et observation, Élargissement
de son champ d'information, Savoir s'inspirer des autres, Synthétiser
et analyser la relation entre les idées, Souligner les analogies, Trouver
une idée pour trouver une solution, Savoir se remettre en question,
Capitaliser les informations reçues.
Le manageur et la créativité :
Il favorise la créativité, c'est un état d'esprit, Il facilite la formation,
Il met en place un environnement propice, Il sait ouvrir la curiosité,
Il garde un regard d'enfant, Il ne campe pas sur ses aprioris.
Créativité et management sont fédérateurs d'un management participatif.
